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一将功成万骨枯,细数已经消失的手机品牌(国产篇) 这些年消失的手机品牌

2023-04-05 01:46:01数码漂亮的斑马

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一、一将功成万骨枯,细数已经消失的手机品牌(国产篇)

一、一将功成万骨枯,细数已经消失的手机品牌(国产篇)

时间来到2019年,距离2008年iphone开启智能手机新时代已经过去十年。十年来,智能手机从开始到全球年总出货量达到14.55亿部。作为消费者,我们一起见证了无数品牌的诞生,也见证了直到今天,手机市场上只有几家巨头,几家小厂。

在这个过程中消失的手机品牌,不仅仅是在这场优胜劣汰的竞争中被竞争。在智能手机的发展过程中,他们一起把蛋糕做大,尝试探索道路,为国产手机的崛起奠定了基石。我们再仔细看看这些手机品牌,曾经在手机市场叱咤风云的乐视。他们从流媒体视频开始。在推出智能电视并获得广泛好评后,他们为了打造自己的“生态反应”,又推出了乐视手机。

乐视的初衷是以低于成本的价格销售手机,通过自有UI的导流和手机视频、直播带来的后续广告、订阅服务的收入来盈利。作为比小米更凶猛的价格屠夫,乐视曾将骁龙旗舰机价格下调至千元。或许你还记得贾跃亭喊出“为了梦想而窒息”的那个夜晚。但最终被汽车业务拖累的乐视,始终没有机会证明生态补贴硬件的模式是否可行。

第三代乐视手机PRO3发布后,乐视放弃了手机产品线。今天的乐视已经和贾跃亭没有关系了。联想作为国产智能手机的先行者,旗下拥有乐phone、zuk、Lenovo、moto等多个品牌。在那个国产智能手机还处于混乱初期的年代。旗舰机只有Lephone和魅族M系列,考虑到魅族早期手机用的是windows mobile操作系统。乐phone是当之无愧的国产安卓机之王,没有之一。

Lephone在2010年的CES展会上首次发布,被认为是当时最接近iphone的手机。不同于原生的Android四叶草界面,手机圆滑的外观曾经是国产手机的骄傲。但是过高的定价,除了在当时是个好看的界面,流畅度和兼容性都很差。在小米等手机厂商大打性价比牌后,没有突出能力支撑其品牌溢价的乐phone慢慢从公众视野中消失。

作为联想的另一个品牌,ZUK一诞生就将在互联网渠道立足的重任托付给了联想。首款Z1手机推出后,平庸的价格,平庸的配置,不算好的UI体验,还有小米饱受诟病的抢购规则。ZUK并没有得到市场的认可。经过一段时间的沉淀,ZUK再次发布了性价比最高的手机Z2,主打小屏旗舰。

然而,黄牛泛滥、一机难求的局面并没有得到解决,手机依然存在发热严重、杀后台、拍照弱等各种问题。甚至为了解决这些问题,作为朋友的魅族还为其制作了FLYME版ROM。zuk edge发布后,联想给这个品牌判了死刑。现在ZUK商城变成了MOTO手机商城,相关网站也会跳转到联想社区。

2014年,IUNI手机出现在安兔兔数据库中,随后这个陌生的手机品牌正式进入消费者的视野。IUNI手机秉承小而美的宗旨。除了精致的手机设计和简洁的UI设计,手机没有预装任何第三方软件。在一段时间内,IUNI得到了相当一部分人的认可。但IUNI作为金立的孩子,从他创造历史的地方,无论是宣传还是渠道,似乎都没有得到金立的支持。

像个野孩子一样,IUNI一直在孤军奋战。在推出几款存在感不大的手机后,IUNI也宣布关闭官网。在功能机时代,金立在多家外资品牌的殊死搏斗下,通过一系列主打商务语音的手机发家,成为国内市场除诺基亚、三星之外的第三名。“黄金品质立于世”的口号家喻户晓。

但在智能手机时代,李晶早期未能跟上步伐,推出IUNI品牌试水互联网手机,却没有太多支持。自家智能手机的定位并没有离开商务和安全的老路。这些机型在成为80后消费者主力后,一经推出就缩小了品牌受众。事实也证明,脱离了智能手机本质的钻石、真皮、安全,终究是徒劳的。包括VERTU手机在内,都不能幸免。

其实从2017年开始,金立就开始了亏损之路,但金立依然坚持功能机时代的烧钱策略,从冯小刚、余文乐、薛之谦代言上亿。但是这些明星与金立不匹配的品牌属性并没有给金立带来销量。或许从最开始,金立就应该像BBK一样断臂求生,用新品牌改变消费者对自己的固有印象。

直到2018年,金立董事长刘立荣挪用公款赌博被大众所知,曾经的国内霸主不复存在。2018年9月,李楠在微博中承认,魅蓝不会存在,以后也不会存在。作为魅族专注性价比,对抗红米的品牌,魅蓝在一段时间内肩负着为魅族采取措施的责任。但是和联发科的联姻,每年都在改变产品线策略,从机海策略到产品线的缩减。

魅族旗舰被联发科抢占的时候,同处理器的魅蓝甚至打不过自主品牌,出现了“魅蓝真旗舰”的局面。品牌差异化的失败,让魅族品牌在前期失去了口碑和市场份额。魅蓝E3发布后,定位年轻人好产品的魅蓝手机,在没有官方声明的情况下,悄然消失。尼采手机绝对是手机界最大的跨界。据传煤老板投资的手机品牌,从诞生之日起就有偏差。

没为发烧而活,没搞粉丝经济。尼采手机“手机工厂店”开遍了三四线城市。永恒的配置未知,永远和iphone的外观相似。甚至UI到设置界面都是IOS的样子。不到1000元的价格,居然在短短两年内就到了第12名。但是,尼采的手机并没有脱离山寨的本质。质量差,售后难,质地便宜,靠疯狂的宣传和噱头是救不回来的。

中国的市场也经历了从消费者的观念到新的市场规则建立的种种变化。随着智能手机在市场饱和的十年间的快速发展,消失的品牌远远超过上面列举的,还有可口可乐、嘉鱼、青橙、蓝魔等品牌。从南方数码品牌蓝魔、昂达、台电、酷比,名人做手机,韩庚、王自健,英语老师做锤子手机,视频门户做手机爱奇艺、PPTV,传统家电品牌海尔、海信、TCL。

每一个新市场的诞生都会经历从蓝海到泡沫到重新洗牌的过程,如今铅华洗净,现存的手机品牌或多或少的走过以上这些品牌的弯路。能活下的当然了不起,失败的也未必可耻。这段短暂的历史或许算不上一面镜子,但这十年是国内经济从高速增长到放缓,市场规则从无到有,供应链体系逐渐完善,监管体系从零散到组织化,消费者主力转移的十年。

这不仅见证了智能手机发展也见证了国内互联网乃至新经济的发展。

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