有关柯达破产的柯达现状?和柯达公司现状的知识相信很多人都不甚了解,今天六月小编为大家整理了关于这方面的知识,让我们一起来看下吧!内
有关柯达破产的柯达现状?和柯达公司现状的知识相信很多人都不甚了解,今天六月小编为大家整理了关于这方面的知识,让我们一起来看下吧!
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一、柯达破产的柯达现状?
柯达公司仍在正常运营。柯达在曼哈顿的一家破产法院申请破产保护,声称已与债权人达成7.93亿美元的贷款协议,这将使柯达免于破产,并使该公司能够继续其最有价值的业务。
二、旧事新思——柯达为什么破产?
柯达曾经是图像的代言人。成立于1880年,业务遍布全球,全球员工超过8万人。柯达的市值高达310亿美元。最辉煌的时候,中国市场只有一种胶卷,就是柯达。然而,2012年,柯达申请破产,从世界上最大的胶片生产商变成了目前市值不足十亿美元的商业图形图像处理公司。为什么会有这些变化?我们来看几个观点。
第一种观点认为,柯达没有积极参与数码市场的竞争。出乎很多人意料的是,柯达在数码摄影方面的技术实力很强。在破产之前,柯达拥有超过10,000项专利,其中包括1,100项数字图像专利,远远超过其他任何同行。
1975年,柯达发明了世界上第一台数码相机,并用于航天领域;1991年推出专业数码相机,130万像素。1995年,面向非专业摄影师发布第一款傻瓜式数码相机;民用数码相机的生产始于1998年。而且柯达还在2001年收购了Ofoto的一个照片分享网站。2004年,柯达的EASYSHARE-ONE数码相机赢得了市场认可和多项行业大奖。
2005年推出了世界上分辨率最高的专业影像传感器——柯达KAF-39000。2006年,推出了世界上最小的柯达EASYSHARE V610双镜头数码相机,具有10倍光学变焦。所以柯达缺乏市场?柯达胶卷最高时曾拥有70%的市场,门店遍布各大城市,市场基础深厚。柯达的数码相机销量曾经是北美市场第二。
2004年,柯达售出871万台数码相机,在全球市场排名第三(佳能以1263万台相机排名第一,索尼排名第二)。所以说柯达没有积极参与数码市场的竞争可能是错误的。柯达在技术和市场上都不差。也许柯达的错误在于他有机会但没有引领市场。通用汽车前总裁杰克韦尔奇(Jack Welch)认为,只有做市场第一,才能获得最好的利润和发展。
还是从生产模式和销售模式来说,问题是柯达遵循传统制造业的思维来参与竞争,而数码产品的竞争模式是不一样的。柯达不具备日本企业那样的组织生产和营销的能力。佳能和索尼比柯达有更强更灵活的销售能力,但同时也有更低的成本和精益求精的R&D部门。从这个角度来说,即使柯达确实积极竞争,也不代表方法是正确的或可持续的。
柯达创造了第一台数码相机,投资数十亿美元开发了一系列数码相机,并在市场上占据了一定的地位,并率先投资收购了一家影像网站。然而,在1975年到2005年的整整30年里,柯达并没有意识到数字技术会如何改变人们的行为,客户需求(客户价值)会如何变化。也许柯达的高层意识到了这一点,但没有采取适当的措施。
即使在收购照片分享网站之后,Ofoto网站仍然被柯达定位为“吸引客户,然后开发照片”的网站。在引进数码相机的同时,他们也没有忘记为自己的胶片和冲印业务留下接口和宣传。在决定转型之前,柯达将商业模式中的关键业务定义为胶片生产,将为客户创造的价值定义为:为客户冲洗好照片,保留好回忆。柯达始终将数字技术视为拓展胶片业务的一种方式。
但事实上,数码影像是一个全新的市场业务。20世纪初,柯达推出了两个品牌形象来代表其产品,分别是男孩布朗尼和女孩柯达。这两个数字不仅代表产品操作简单(因为连孩子都能操作),还关系到孩子和家庭。柯达曾有其历史性的口号“分享记忆,分享生活”。但柯达自己并没有忠实地分享,站在消费者的角度考虑问题。
在柯达经营的任何时刻,创新都有可能让柯达渡过难关。如果柯达把价值取向换成“共享记忆”或者“共享影像”,显然会和它一直坚持的“胶片业务”或者“影像业务”有不同的结果。(2012年,脸书在18个月前创建了图片分享网站Instagram,并投资了10亿美元)。或者如果柯达尽早选择数码产品的商业化和商品化,或许柯达的发展会不一样。
这种观点看似合理,但如果再看第三种观点,我们可能会有新的看法:对于很多人来说,当他们可以通过数码相机和智能手机随时拍摄、观看和分享图像,当他们可以通过巨大的存储设备存储海量图像时,我们离胶片和相纸越来越远。数字技术作为电影的破坏性创新,也是一个竞争激烈的行业。
如果你是柯达的总裁,面对以下事实,你该如何选择?(1)柯达胶卷的毛利率曾经是70%,柯达胶卷一度占据全球市场70%的份额。数码影像市场竞争激烈,利润率低。(2)投资一分钱数码相机业务,就意味着结束你一分钱胶片业务。(3)你不知道数码相机市场的发展会有多快。固定资产投资以年度为单位进行计划。
柯达在世界各地都有巨额投资:工厂、商店和R&D机构。面对这些事实,柯达正在做出艰难的选择。柯达申请破产后,一位资深业内人士王兵先生表达了这样的观点:“世界上到处都是柯达制造的数码相机,那又怎么样?即使柯达把所有的钱都投在了数码相机上,恐怕还是会以破产告终,或者可能更惨。
全球数码相机的收入加起来有多少?有多少利润?柯达的数码相机一度在北美市场排名第二,但利润率只有2%。利润率如此之低,根本无法支撑柯达的生存需求。如果柯达转型选择了数码相机,为什么现在还要做手机?柯达能超越苹果吗?这条战线将在哪里结束?到2014年,全球仅售出6900万台卡片机,仅占全球智能手机销量的5.3%。
结合最近佳能决定逐渐淡出数码相机行业的消息,王兵的观点可能是对的。市场在不断创新,也在不断被破坏。对于一只巨大的恐龙来说,当环境发生变化时,它可能注定要遭受痛苦甚至灭绝。柯达无法阻止胶片行业的衰落,也无法阻止其胶片产能的价值消失。故事还没有结束。柯达现在怎么样了?2012年1月,柯达申请破产。
2013年9月3日,英国柯达养老计划(KPP)完成对伊士曼柯达公司文档影像和个性化影像业务的收购,成立柯达Alaris公司,剩余商业影像业务归原伊士曼柯达公司所有。2015年第四季度,柯达净利润为2400万美元,扭亏为盈。2016年6月,柯达与阿里巴巴集团合作,共同投资影像业务。
柯达放弃了胶片市场,从一个庞大的市场垄断公司,在申请破产后,变成了一个拥有自己胶片和数码影像技术的多元化、差异化的小公司(其实10亿美元不算小)。这也是电影竞争对手富士所做的(2012年富士市值120亿美元)。只是这个改变来得太晚了。王冰老师猜到了开头却没猜到结尾,很有意思。
柯达结合其技术优势,一直在生产有强大摄像功能的智能手机。2016年底柯达发布了Ektra相机手机,大家看看照片,是不是很有复古的感觉?希望柯达的故事不会因柯达申请破产而结束,事实上也没有结束。
以上就是关于柯达破产的柯达现状?的知识,后面我们会继续为大家整理关于柯达公司现状的知识,希望能够帮助到大家!
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