国内首家RFID行业上市公司远望谷专注于研发RFID核心技术

“我们是一家从RFID芯片布局物联网产业的公司，立足于让RFID产品更安全、更可靠、更方便使用。‘助推物联网，享受生活’，所以远望谷不拘泥于物联网产业链的某个环节，把自己边缘化。我们也关注整个行业的延伸发展，所以我们的定位是做全产业链的端到端提供商，”远望谷高级副总裁吴安在接受联通苏园采访时表示。

远望谷在业内并不陌生。一提到他们，就会想到RFID。作为中国RFID行业首家上市公司，远望谷专注于研发RFID核心技术、产品和解决方案。公司自主研发了RFID芯片、100多种电子标签、阅读器、手持设备等产品；在物联网行业，王源谷专注于三大业务：铁路、图书和零售。同时大力发展纺织洗涤、智慧旅游、烟酒管理、智能交通等RFID物联网垂直应用领域，提供高性能RFID技术、产品和整体解决方案。

联动元素VS远望谷

Q

我觉得物联网行业领域的创业者机会不多。这方面有什么分享？

吴安：我不认为创业者在物联网领域没有机会。如果今天先说，物联网分为三个部分。第一部分是数据的生成。其实数据方面，创业者应该是有机会的，就看你进入数据的哪个阶段了。物联网更关心前面数据产生的过程，数据产生的过程依赖于传感器和芯片的感知信号或数据，所以这部分可能需要大量的工业产品或解决方案。这部分对于规模比较小的创业者，或者资金优势比较小的创业者来说比较难，但是传统行业的企业在这个地方转型可能比较容易，比如电力，有一些电力本身的知识，或者电力本身对数据感知的要求。所以这部分的企业大部分都是派生出来的；第二部分是数据传输，像大型电信运营商，包括华为、中兴或者一些做电信运营商基础设施建设项目的国外公司。这部分是“管道”业务，需要非常高的资金投入和R&D的基础实力。一般来说，中小企业或者初创企业的参与，是做一些非常前沿的技术或者一些技术，可以融入到那部分业务中去。

Q

机会是有的，但不多，因为这需要非常高的技术。

武安：哪些是经常在里面的？比如在技术转移的过程中，你说3G转4G、4G转5G、LTE或者NFC这样的小技术公司可能会有一些机会，甚至芯片领域这样的小企业也可能有机会。行业内的技术人才出来创业，就有可能形成非常夹缝般的生存状态。第三部分是数据的管理和应用。这一部分重点是在带来数据后，如何做数据分析和应用。和阿里、腾讯一样，都在这里。在这个领域，就像我刚才说的，在实际行业使用的时候，会有很多数据应用是分布式的，或者是引导式的，或者是定制式的企业。这些企业往往会成为一些独角兽企业，这样的独角兽企业与其他产品业态相结合往往可能会获得成功。所以创业的机会在数据应用阶段，但前提是有好的应用思路。

Q

王源谷在物联网中的战略定位是什么？

吴安：‘助推物联网，享受生活’这四个字可以简单概括，我可以给你解释一下意思。在物联网行业，我们从RFID RFID芯片开始，在行业中，我们起到了从基础端到产业链上游的推动作用，接下来就是所谓的‘享受生活’。RFID芯片应用的领域在我们的生活中随处可见。所以我们基本上可以在很多生活中享受到物联网的便利，从接入这个芯片开始，这也是我们已经做的大规模布局。布局主要体现在几个重要方面。我们最早搭建的应用是从工业应用开始的。例如，我们将其应用于铁路运输行业。十几年前，我们将其应用于铁路车辆信号识别。整个铁路交通网络上的所有车辆，从它的车号到它的相关运载信息，以及它所要经过的交通路径信息，都可以通过RFID芯片在每个车站入口被主动识别。在铁路运输中整车调度时会很容易被识别。举个例子，这个货车的车厢里装着一箱物资，所以从北京运到湖南株洲的时候会去广州，一路上可以读取RFID信号里的一些存储数据。从车辆调度的角度来说，车在哪里，跑得怎么样，可以从铁路调度那里了解到，这是从车辆管理的本质角度来说的。那么，从管理的角度，我们再进一步。事实上，整个物流环节都可以通过RFID进行追溯。所以我们说‘助推物联网，享受生活’。从运输的开始，到运输货物的过程，再到物流管理，都可以使用RFID技术。这是我们第一节做得比较好的，第二节做得比较好的是书。

Q

看来你已经被写进物联网的教科书了。

吴安：对，因为从书本身来说，比如图书馆借阅，在图书流通领域需要有一个可追溯的机制。另外很重要的一点是，图书不仅在这个过程中，而且在未来图书的流通中。这个过程中有大量的数据，通过RFID芯片进行跟踪。然后你想看的书在谁那里，被借了多少次；在借款过程中，可能会从深圳罗湖区到南山区。你可以看到它的轨迹。这时候如果你把大数据连接起来，你就会知道，比如华为可能会多借一点什么样的书，这样图书馆的图书分布，包括出版社给每个年龄段推荐什么书，从物联网开始就产生了这样的数据，所以数据的产生其实是直接面向消费者的。第三个板块，其实是我们最近在做的比较大的一个板块，就是无人零售，就是对商品本身有一个追踪机制。如何识别无人超市中的商品，或者如何在选择和支付的过程中跟踪其行程，都可以使用RFID，对整个超市的安全管理，甚至整个物流的管理都有应用价值。

Q

让我补充一下，当我们第一次接触王源谷时，王源谷正在谈论物流管理的一些回顾性应用。你现在做几个项目？

武安：我们的项目太多了。我们可能无法一一列举，但我可以告诉你，我们在做三个主要领域，分别是铁路、图书和无人零售。还有第四盘，也是我们在做的智慧洗。智能洗涤就像酒店的床单，哪些床单用不用，洗了多少次。只要在里面加上RFID芯片，从床单本身的管理就很容易知道哪些干净的床单是可用的。

Q

毕竟RFID是电子产品。用来洗床单不会损坏吗？

吴安：首先你要了解我们的产品现在已经走了多远，比如说放在床单上，将来甚至可能印在床单上。对于洗涤，我们的质量和要求是几百次，就是这个床单能洗几百次，批量工业洗衣机能洗几百次。那样的话，再往下走这一步，未来的洗涤行业可能不仅仅是通过RFID来跟踪床单的洗涤过程和质量，甚至整个酒店的布厂的供货都可能在后期通过RFID来完成。比如现在每个连锁酒店都有自己的床单。以后整个连锁集团会不会有一个供应商可以通过调拨供应整个床单？比如你有4000间房，你在深圳有10家酒店有4000间房，每天可以供应4000套。至于这4000套转到哪里去，这个是我RFID做的，所以。最重要的是我们重构了这个产业链。

Q

那你应该在物流、图书等领域积累了不少数据。有没有根据这些数据开始做一些应用？

武安：里面有几种数据。第一种数据是基于我们自己的数据，比如这个自助借阅设备和自助图书馆设备在全市的分布情况，使用情况，有多少人借书。这部分是一种数据，这个数据和设备有关。第二种数据是用户数据。我们搭建平台，客户却是图书馆。我们和库建立数据平台后，会根据他们的需求来帮助他们，或者为他们运营一些数据产生的价值。这是我们下一步的考虑。因为有一个数据归属的问题，在这个基础上，我们也根据行业和客户的需求来构建自己的能力。从技术上来说，我们做平台没问题，做产品也没问题。运营产品和服务给终端用户，是产业链中另一个需要仔细定位和大胆实践的方面。所谓大胆实践，就是要多研究图书馆消费者或者零售消费者等消费者对数据的需求是什么，这样才能在此基础上帮助客户实现他们的诉求。